英雄美蛙鱼头加盟

　　英雄美蛙鱼头是人们都非常喜爱吃的火锅，英雄美蛙鱼头成立于2000年，总部位于山东淄博，是一家以美蛙鱼头为核心，以营养、健康、绿色为导向，以火锅为形式的连锁化品牌。英雄美蛙鱼头立足淄博，着眼全国，连锁加盟方式不断发展壮大，截至到2013年，已有60多家加盟店和4家直营店--遍布山东省内外，成为中国火锅鱼先进品牌。
　　英雄美蛙鱼头在发展的过程中，以先进的火锅鱼经营模式，超前的品牌营销理念，不错的专业团队，细微感受市场脉搏，洞悉市场风云，树立了行业典范，不断得到社会的认可和客户的好评，成为山东省品牌和山东消费者奡喜爱火锅鱼品牌。
　　美蛙鱼头是一道川菜，主要食材是花鲢鱼头跟蛙头，美蛙入口肉细嫩、爽口、滑润、汤底鲜香，辣而不燥、香而不腻，美蛙新鲜吃的时候才杀，鱼头又是整条鱼的精华，两者加在一起味道及其独特。美蛙原名叫美国沼泽青蛙，原产地是北美洛基山脉，适应能力强，堪称蛙中。
　　现代科学研究认为：红枣有补气、健脾、补血、养心安神、治癌的功用。《本草经》认为红枣可“安中养神，助十二经，平胃气”。莲子性味甘、涩、平，具有养心安神、补脾止泻、益肾固精的结果。同鱼头配食，有温心脾、益智健脑、补气血、益肾等结果。适应于心脾阳虚所致心悸胸闷、神瘦乏力、少气懒言、健忘嗜睡、食量减少等症。 注意事项：不要倒掉泡红枣莲子水，在上笼蒸时将原泡。
　　截止2013年英雄美蛙鱼头已成为集餐饮业、装修装饰、餐饮管理，品牌连锁的一体化公司，自2013年下半年英雄美蛙鱼头将全新打造深化品牌形象，将英雄品牌更广更大的推向全国市场。
　　未来5年内英雄美蛙鱼头将立足淄博，着眼全国，以其先进的经营模式，连锁加盟的方式不断发展壮大，力争在5年内开500家加盟店，树立了火锅鱼行业典范。

　　1、品牌优势
　　英雄美蛙鱼头已有多年的运营经验，公司依托特有的品牌优势和技术资源。
　　2、产品优势
　　总部不仅投入了大量的人力在新品的研发上，而且还及时的引进精湛的生产技术和专业的工艺，并采用进口的优质原料，提高/增加产品的高品质。
　　3、技术优势
　　英雄美蛙鱼头拥有者实力强大的研发团队，可以不定期的为加盟店提供新的消费热点。
　　4、培训优势
　　公司提供运营培训、导购员培训，并免费提供长期咨询服务；并且公司或分公司将派市场专员为加盟商实地营销诊断，解决实际问题，调整营销对策，提高/增加专卖店的良性运作。
　　5、服务优势
　　完善的售后服务和经营权是英雄美蛙鱼头招商总部能够向加盟商提供和提高/增加的。
　　6、智慧之选优势
　　小智慧之选大收入，正是加盟英雄美蛙鱼头的代名词。如今英雄美蛙鱼头已经拥有多家加盟店，店店火爆，智慧之选优势明显。
　　7、一站式服务
　　电话解疑、资格审查、合同签订、选址装修、人员招聘、设备采购、营销宣传、人员培训、售后服务。我们全程一人“1对1”负责。
　　8、营销
　　我们拥有专业的营销团队，能针对不同地区，不同消费等级，不同人群等本地化情况，建立拥有当地特色的营销方案。同时团队提供的服务为终身制为广大伙伴提供扶持。
　　9、食品控制
　　统一的原料采购、统一制作、统一配送（我们的配料全都获得食品认证，并由厂家统一生产加工），以确保是食品的安全可靠，提高/增加店面经营的持续稳定。
　　10、店面选址
　　选址是开店的基础，我们提供一套针对不同行政区，不同地理位置，不同城市，不同的气候条件等选址技艺，帮助加盟方把握先机。
　　11、装修指导
　　我们有独立的装修公司，为广大小伙伴提供从图纸设计、材料选购、装修施工、后期维护的全方位服务。完善的售后体系。
　　12、品牌形象
　　总部特别设有公关部门，店面形象有专业的团队终身维护，解决小伙伴的后顾之忧。
　　13、量化管理
　　我们经过不断的摸索总结出一套，原料量化输出，成本量化管理、营销量化分析、支出量化计算的标准管理流程，大大降低了加盟店的操作难度。提高了店面管理的一致性。

　　1.加盟商的经济实力，我们需要考量；
　　2.加盟商在开店地需要有广泛的人际关系；
　　3.必须能严格按照公司规定来经营管理；
　　4.开店地的人口消费也要达到我们的标准；
　　5.门店选址需要我们实地考察，达标才行。

　　一、双方进行初步了解，主要合作模式
　　1.智慧之选方电话、网络等方式全面深入的了解英雄火锅的特色、合作流程。
　　2.交流，了解智慧之选方的智慧之选预期，从业经历等
　　3.智慧之选方对成都或者周边的“英雄”门店考察，充分了解“英雄”火锅的锅底、菜品、店堂环境、服务管理等
　　4.总部派人对智慧之选商意向性店面进行可行性分析，周边商圈的了解，市场定位，筹备周期等提供参考方案。
　　5.达成智慧之选意愿后，无店铺的可签订意向性协议，并交纳一定的提高/增加金，总部在一定时间内对该智慧之选商预留空间；也可直接签订合作协议，交纳合作费用，保留智慧之选商合作权利，再寻找店铺；有店铺的，签订协议后，直接进入店堂筹备计划工作。
　　二、店堂筹备工作
　　1.总部派人到当地进行考察，进行店铺设计规划，智慧之选商寻找当地装修公司或者施工队伍，店铺门头和招牌使用公司统一形象字体进行装修，内部装修结合当地实际情况来确定装修风格。
　　2.装修方案确定后，总部和智慧之选商协商派出筹备人员，进行装修指导，各项招商招聘的发布，人员的招聘和培训，市场摸底，各项设施设备的购买，建立管理制度，营销策划等开业准备工作。
　　3.根据开业计划和装修、人员招聘等进度，安排技术人员到店准备开业，进行设备调试，带领智慧之选商熟悉原材料市场、验收标准等。
　　4.总部提供学习平台，费用由总部承担，学会为止。
　　三、开业准备
　　1.筹备人员带领全体员工熟悉各岗位操作流程，备足开业所需原材料，进行查漏补缺，同时召开全体员工大会，进行大规模宣传。
　　2.试营业期间，筹备人员带领智慧之选商和管理人员对店堂管理流程、客诉问题处理等进行熟悉，技术人员对厨房操作规范、量化标准的进行督促。
　　四、筹备人员一般在开业15天后离店，技术人员可在店工作一周后离开，如果智慧之选商有学员学习，技术人员进行针对性培训，对学员进行考核，技术过硬后方可离开。
　　五、后期营业过程中，总部不定期派出督导人员巡视各店，并针对各季节发布不同的营销措施及新品推广，各分店可根据自身经营情况，与总部保持沟通，以利于及时解决经营中出现的问题。