滨特尔拥有业界先进的产品、服务和解决方案,可以满足您不断变化的需求,为全球范围的水处理、流体控制、热管理、设备保护提供服务。我们致力于提供业界先进的解决方案,帮助所有人建造更加健康、安全的环境。
滨特尔在全球的业务中具有举足轻重的地位,为各个重要行业提供关键产品。从过滤、流程到流体管理,从设备保护到热控管理,我们凭借创造性的观念和缜密的思维不断突破瓶颈,结合渊博的专业知识和深度,旨在为全球最重要的、设备和基础设施打造美好的未来。
滨特尔致力于为所有相关业务和行业创造和提升价值,帮助客户充分利用现有,不断探索新的技术,实现更有效的方法和可持续的成果。
滨特尔所做的努力都以帮助人们改善生活为前提。我们未雨绸缪,能帮助客户迅速应对快速变化的市场、环境和服务对象。这也是为什么选择滨特尔来解决关键需求、帮助实现长远目标的原因。
滨特尔综合管理系统 (PIMS) 推动我们每天不断进步,提供持续改进所必需的流程、方法与工具。它可以提升公司能力,为全球分享成功经验提供统一的平台。
PIMS包括四个核心元素:
(1) 快速增长流程(RAPID GROWTH PROCESS )
(2) 3D创新流程(3D PROCESS FOR INNOVIATION )
(3) 人才管理流程(TALANT MANAGEMENT )
(4)精益生产(LEAN ENTERPRISE )
快速增长流程
快速增长流程提供了一个框架、工具和方法,使滨特尔能自信地寻找新的市场机会,加快新产品开发的进度,将创新的产品更迅速地带给客户。
3D创新流程
快速增长流程假发增长的概念或业务解决方案,而3D则是与之一起将更新产品推向市场。这一过程包括三个主要阶段:
发现(DISCOVER) 3D继承了VOC,以确保我们的发展能取得更大的市场机会,更多地渗透客户需求
发展(DEVELOP) 继承设计、生产和六西格玛工具来控制成本和发现错误
部署(DEPLOY) 实施计划,进入市场,以便成功问世
人才管理流程
滨特尔增长愿景是要求公司有宏伟的、有动力的及训练有素的人才培养规划,来实现滨特尔的未来目标。
人才管理流程是为了选择、培养和留住在重点行业的优佳人才。此方法已经实施多年,确保公司拥有正确的人力资源以达到增长战略、技术创新及卓越经营。
精益生产
滨特尔使用精益生产(Lean Enterprise)来消除浪费并提高效率和速度。在企业运营中,Lean最初是用于生产,其巨大的潜力能提高生产力和减少很多环节的无附加值工作。它以为客户创造价值为目标。通过运用安全、品质、交付、成本和现金等关键指标,精益法可以确保我们的股东、客户、员工和公司所在社区等所有利益相关者获得很大好处。
滨特尔综合管理体系为全球不断改进工作的人们提供强大动力。
现在对于加盟行业来说,选择正确的加盟品牌才是真理。当然,要如何选择加盟品牌呢?滨特尔健康水是一家知名度较高的新行业品牌,成立于2012年03月04日,并且滨特尔健康水的所属公司滨特尔水处理中国区总部具有极高的知名度和认可度。滨特尔水处理中国区总 ...
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