私自进货，货款及时付清

“私自进货”的严重性不亚于“未能按照标准作业程序操作”，甚至有过之而无不及。

部分的创业族在加盟开店之后，认为加盟总部供应的原材料或商品成本太贵，侵蚀了自己门店的利润，因而不向总部进货，转向外面的“盘商”私下进货。

绝大多数的总部在制定加盟合约时，都会将这种私自进货的行为列为重大违约，情节严重的，就会中止合约，不再供货。

通常一些规模小的加盟总部，在采购量上不足以压低进货成本，再加上总部的管销成本与要赚取的利润，相加之后总部的供货价格就会高于盘商。

但是因为加盟总部提供产品质量监管、新产品开发、巡店辅导、培训、营销活动，甚至包括产品责任险的保障等支持与服务工作，这些事情是盘商所无法提供的，所以在总部的进货成本上，再加上合理的价差，是可以接受的。

毕竟，加盟总部也必须要有利润，才能够维持总部的运作。

通常，如果是相同的产品或原材料，总部与盘商之间合理的价差是在百分之五左右的范围，最高不应该超过百分之十。而以零售业平均进货成本在百分之四十至百分之六十之间计算，这时加盟店的利润大约会减少百分之二至百分之六之间。如果以餐饮业平均进货成本在百分之二十至百分之三十之间计算，加盟店的利润大约会减少百分之一至百分之三。

以早餐连锁店所使用的蛋饼皮为例，一般总部供应的蛋饼皮都是由食品工厂所制作的，加盟店从盘商那里也可以买得到，而总部供应的蛋饼皮一张大约贵上三毛钱，二十张一包的蛋饼皮贵了六元。以消费者购买的原味蛋饼售价二十元计算，加盟店的毛利减少了百分之一点五，就是三毛钱。

一般来说，加盟总部供应给旗下加盟店的产品与原材料的品种有许多，不至于每一个品种都比外面盘商的价格贵，也会有一些品种是比盘商便宜许多的。所以，截长补短，加盟店的成本还是可以控制在合理的范围内。

创业族既然选择以加盟的方式创业，就不要计较总部有没有赚加盟店的钱。总部本来也就是一个营利单位，只要在合理范围内，赚钱就是应该的，难道要让总部的人员亏本做事、喝西北风?让总部亏钱亏到经营不下去，当加盟店还在市场上经营时，总部却先挂掉了，这样对创业族来说，会比较有利吗?

反过来看，创业族应该要斤斤计较的是“加盟总部到底有没有认真地、确实有能力地辅导自己的店赚钱?”，如果加盟总部做不到，才是一家不合格的总部。

如果总部不肯用心辅导，就根本是一家欺诈总部!不论是不合格或是诈欺，创业族还是趁早解约、赶紧脱离的比较好，否则被害的不仅赚不到钱，甚至亏损负债。