用心管好自己的店，经营自己的商圈

虽然说，绝大多数正常经营的合格加盟总部都会提供给创业族开店前期、中期、后期的辅导协助，也会定期或不定期派出营运督导人员巡店。

但是，就像父母亲养育孩子一般，孩子总有一天得要学会独立，靠自己养活自己。加盟总部也一样，不可能时时刻刻都有督导人员陪在创业族的身旁协助经营，当加盟店开业促销活动过后，加盟总部协助执行开业活动的营运督导人员就会撤回，往后这家店的经营就得要靠创业族自己了。

那么正式开店后，创业族自己又该承担哪些经营上的责任呢?在店格方面要维持整齐清洁、舒适的空间氛围，以及外观的完整度，保有良好的品牌形象;在商品方面要有质量好、质量稳定、库存足够的货源;在人员方面要安排人数足够的、有服务能力的员工，并且对顾客做好服务。

这些工作，都是属于店内的工作，也是创业族自己该负责经营好、管理好的工作。

有店内的工作，也就会有店外的工作。加盟总部虽然提供了一个可以赚钱的保障商圈，帮忙找到一个可以赚钱的店面，但是商圈是活的、是会变化的，随时掌握商圈内的变化，就是创业族的责任。

创业族自己的店是否维持在最佳的营运状态，是由创业族自己的投入与努力来决定，这个责任必须由创业族自己来承担。

加盟总部给予的保障商圈只是保障自己人不要来竞争，并不保障消费者一定会上门消费，更不保障不会有竞争同行进来分一杯羹!如何善用总部的资源与协助，捍卫属于自己的商圈利益，也完全取决于创业族本身是否用心经营商圈、经营顾客，是创业族自己的责任!

加盟一点诀

创业族如何掌握店铺商圈内的变化?

1.观察商圈内的消费市场是否出现变化?

2.消费人口增加或是减少?

3.消费者的需求和偏好是否有改变?

4.消费者的消费频度是变高或变低?

5.消费者的出入动线是否有改变?

6.是否出现一些竞争同行?

7.哪些竞争同行被淘汰出局?

8.竞争同行近来有哪些新活动?推出新商品，或是营销活动?

9.目前竞争同行中，谁排名第一、第二?有哪家店来势汹汹，业绩不断增长?