总部所经营产品评估

(1)产品是否新颖?是否比同类竞争者具有独特优点?

(2)该连锁业务是否经过检验是成功的?

(3)该连锁组织的实力如何?是否有耐久力?

(4)该业务是否只是打着连锁经营旗号的产品指定分销商或代理商?

(5)该产品的市场状况如何，是处于上升的阶段还是已经渐进低谷?

(6)这个市场的增长是否只是一种流行的、短暂的趋势?

(7)这种产品的市场竞争力如何?

(8)这种产品的价格竞争力如何?

(9)这两种竞争性能否持久的保持?

(10)连锁总部所提供的产品的供应来源是什么样的?

(11)开业后产品能否长时间保证供应?有多大程度的可靠性?

(12)产品是否有多种档次?是否有不同质量或价格的产品可供选择?

(13)这种产品是否建立在商标的基础上?

(14)这种产品是否根据专利发明而生产?

(15)在服务设施方面是否有足够的支持?

(16)制造商或供货商是否有能力绕过此特许组织，来建立他们自己的有竞争力的特许体系?

(17)该产品的商誉如何?

(18)供货商的商誉如何?

(19)假如这是一个刚从国外进人的成功的连锁组织，它在本国市场内是否有同样的影响力?它是否已经在本国市场通过了试行?