渠道部门重叠，占用大量成本

很多大型的连锁实体店，为了拓展营销，采用了多渠道的销售，自建商城、网络购物以及自身的传统店面。但是由于没有功能健全的全渠道管理系统，所以无法统一管理与统一经营，因此对于实体店而言，每建立一种新的渠道，就需要打造一个新的团队。这一系列的流程下来，新增利润还不够新的成本支出，必然导致人力、资源成本的浪费。

此外，由于各渠道之间互不关联，没有形成紧密的关系，也容易导致各部门之间重叠，不能有效发挥自身的作用。例如，某个部门已经开始着手采购工作，按道理说，其他部门就应该进行仓储、营销推广等工作流程。

但是由于各渠道之间互不关联、分工不明确，所以各部门之间各做各的，最终导致各部门之间工作重叠，造成人力资源成本浪费。实际上，通过强大的管理功能，将所有销售渠道融合在一起，采购、仓储、营销、发货等工作流程，只需要一个团队就可以操作所有工作，并且节约了几倍的人力资源成本。