打破传统、去个人化，对门店进行整体升级

打破传统、去个人化，改变门店经营者的固有思维以及认知壁垒，提升经营者对全局的谋划能力，是大多数门店进行升级、转型的重要途径之对于绝大多数传统门店而言，仍然习惯于依靠个人经验进行经营或者一是沿袭和效仿周围实体店运营的模式来保证自身的发展。例如，一些夫妻店、个体户、小本经营等。

这些传统门店，其经营理念和经营方式仍然停留在传统的经营理念与个人经验之下，殊不知，在市场变化和竞争如此快速的今天，任何冲击都有可能将其摧毁或是毁灭。因此，对于实体店来说，想要获得长久的发展，打破传统、去除个人化，对门店进行整体升级是目前亟待解决的问题。对门店进行整体升级主要包括两方面升级：一是形象;二是服务。

>形象。

在日常消费的过程中，最先映入消费者眼帘的就是一家门店的平面形象，店面的外在形象直接影响了消费者的进店率，并且良好的店铺形象是一个门店的精神依托。蓝创集团汽车服务产业负责人表示：“形象和营销有直接关系，如果门店不会推销形象，就不可能会推销产品、提升业绩、黏住客户。在同质产品众多的情况下，终端门店的竞争不单是产品的竞争，更是‘产品+服务’费者。”的竞争，拥有高质量和差异化服务的门店更能吸引消

>服务。

服务为王的时代正在悄然来临，在未来将会成为实体零售业的优势以及发展趋势。因此，对于实体门店来说，想要实现完美升级，在做好产品的同时加强服务，要极力向顾客展示自身的最佳形象，为顾客提供最优质的服务，这样才能在连锁领域获得长久发展。