拿下西门子，敲开世界500强的大门

由于当时经济环境很好，加上姚国松在南京设计圈的口碑，他赚钱养活一家小型设计公司并不难，但姚国松的野心并不止于此，他想做点大生意，将目光盯上了世界500强企业，但是，当时南京惠通并没有大客户资源，姚国松想出了一个笨办法，就是翻着电话簿，一个个电话打过去试，就这样竟然撞上了德国一家年销售额超过80亿欧元的跨国公司其做平面形象设计。

一西门子公司，为在与西门子合作的过程中，姚国松获知了一条重要的市场信息，像西门子这样的跨国企业要在中国开设终端门店的设计和装修需求很大，但由于成本问题，又不可能从其母国聘请专业人才来做，这就是一块很大的市场空白。姚国松看准了这一机会，开始思考企业的转型，从单纯的平面设计公司，向商业空间设计公司转型。

大胆的姚国松在没有自己的工人、工厂和工程队伍的情况下，接下了西门子无锡专卖店的设计和施工项目，并亲自带队。当时公司没有工人，他就让正在为丈母娘家装修的工人停工，连展台都是在丈母娘家做出来的。“没有工厂，但客户说给我机会试试，那就试。现在想想极其不专业。”

虽然不专业，但第一次尝试成功了，西门子公司在看了他第一次的门店设计和装修之后，表示满意，由此将西门子在整个江苏省的门店设计项目都交给姚国松的公司来做，这一个项目的规模就达到了四五百万元。服务好一个西门子，也撬开了其他世界500强企业的大门。随后，一些知名的世界500强企业，比如美国惠而浦，意大利阿里斯顿，韩国LG、三星，日本大金、松下等企业纷纷找到惠通，而国内的一些知名电器品牌如青岛海尔、小天鹅、国美、苏宁等也慕名而来，与惠通达成战略合作伙伴关系，惠通逐渐在中国零售终端展示业中打响了品牌。

而与世界知名品牌的合作，也让姚国松学到了很多经验，“实际上我这么多年有一个感受，就是跟这些企业的合作，不光是取得了比较好的业绩，更多的是，能悟到一些他们做百年企业的整个战略规划和能够持续经营的一些理念。”姚国松说，“所以，应该说我们在行业内比较早意识到，除了创意、设计以外，还要更加注重服务，解决客户在实际品牌推广当中所面对的一些问题，这样的话客户会非常信赖你。”