现代企业管理制度

科学合理的现代企业管理制度是现代企业制度的重要组成部分。根据我国现有企业管理制度的现状和提高企业经济效益的目标，建立现代企业的管理制度，可以从以下四个方面人手：

1.建立合理的企业经营机构

企业经营机构的设置应根据市场经济的客观要求和企业生产经营管理的特点及需要，按照责权分明、结构合理、人员精干、权责对等的原则，由企业自主决定。要重点强化开发、质量、营销、财务和信息等经营管理系统，提高决策水平、企业素质和经济效益。大型企业和企业集团公司可以根据自身需要建立投资中心、营销中心、利润中心和成本中心等，逐步形成适应现代市场经济需要的企业组织系统。

2.建立现代企业的用工制度

就是要改变国家统一调配的用工制度，国家只在宏观上进行调控，具体用工由企业根据市场状况和企业经营管理的需要自主决定。企业与劳动者之间的用工关系在双方平等自愿的基础上，实行双向选择，并以合同方式明确和保障双方的合法权益。这样就打破企业干部与工人之间、不同用工形式之间和不同所有制企业之间的职工身份界限，建立起符合市场经济要求的就业机制和保障机制。

3.建立现代企业的分配制度

主要是打破统一的工资制度，在国家的宏观调控下，企业享有分配自主权。企业家和职工的收人主要取决于企业的经营状况并受劳动力市场供求关系的影响。企业家的收人与企业经济效益相联系，职工的收入则与其技能和劳动贡献相挂钩，真正做到多劳多得，充分发挥分配制度的激励作用。同时，各种补贴和津贴及其他福利性收人要逐步纳入工资，实现职工收人的货币化和规范化管理。