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总部的组织架构

来源:说书人2020-06-12 17:30:05 阅读:1251

简介:总部管理方式是连锁总部作为门店的服务和管理机构,直接对门店进行管理。这种管理方式适用于连锁系统初创时期经营商尚未突破地区...

总部管理方式是连锁总部作为门店的服务和管理机构,直接对门店进行管理。这种管理方式适用于连锁系统初创时期经营商尚未突破地区界限,或企业规模大而网点数量少,或网点分布比较集中的情形。其具体的管理方式又有两种:

总部的组织架构

(1)将总部划分为“总经理室”“营业本部”和“管理本部”3个部分。其中“营业本部”和“管理本部”均直属总经理领导,由副总经理分管,下属的经营管理部门由部门经理负责管理;而“总经理室”可由总经理助理分管。

总部的组织架构

(2)由总经理直接管理开发部、营运部、商品部、财务部、管理部和企划部等职能部门,这些部门分别由副总经理或各部门经理负责管理。除了以上两类总部组织管理方式之外,大型连锁企业尤其是跨国公司在进行连锁事业拓展时,常采用地区事业部的管理方式完善连锁体系的架构。所谓地区事业部管理方式,是指连锁企业总部按地区设立若干个地区管理部,由地区管理部管理门店,总部不直接管理门店。这种方式适用于连锁企业的发展已有一定的规模,门店数量多、店型小且分布地区广的连锁企业。

总部的组织架构

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