初级总部模式

1.初级总部模式的含义

初级总部模式是指随着连锁店数量的增加而形成的为连锁店提供支持与服务的具备专业分工与专业协作特点的总部等级。初级总部是连锁经营在形成阶段组建的最简单的总部组织形式，即只设置能够支持连锁经营店铺运作的功能部门。

2.初级总部模式的原则

1)总部功能与连锁经营规模相匹配

初级总部功能部门设置的首要原则是保证与连锁经营规模相匹配。总部规模取决于连锁店的数量，连锁店数量越多，总部所需功能就越齐备。为此，初级总部的规模设计应以店铺规模为基础，以便于监控为导向。

2)总部功能的部门设置经济实用

保证总部功能部门设置经济实用是初级总部的基本原则。如果不顾企业发展现状，一味设置功能齐全的总部会引发不良后果。例如，总部组织机构庞大，会导致总部运营效率低下，同时维持庞大的机构要支付很高的运营成本。

3.初级总部模式的构成

初级总部模式体现的是总部组织架构的基本的功能，主要由营建部、营运部、研发部、物流部、人力部、财务部和办公室等部门构成。需要指出的是，这些部门应该突出简洁、简约、简便的功能设计。营建部负责寻址、交易、营建等事务;营运部负责策划、督导、训练等事务;研发部负责产品等事务;物流部负责采购、仓储、配送等事务;人力部负责招募、训练、人事等事务;财务部负责出纳、会计、理财等事务;办公室负责文秘、公关、总务等事务。各部门各司其职，合理分工，使得总部在企业开展连锁经营的起步阶段体现经济而又实用的价值。