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配送流程各环节具体

来源:说书人2020-06-13 16:20:33 阅读:677

简介:(1)订货:在订单拉动的情况下,配送中心根据市场上商品销售情况和客户或自身生产的需求情况与供应商签订供货协议,提前订货;如遇...

(1)订货:在订单拉动的情况下,配送中心根据市场上商品销售情况和客户或自身生产的需求情况与供应商签订供货协议,提前订货;如遇需求紧急而配送中心无现货可发,配送中心立即查询供应商,并向供应商发出订单。

配送流程各环节具体

(2)到货接收:供应商根据配送中心的订单组织发货,送货人员应持配送中心订单的送货联给配送中心送货,配送中心对送货供应商及此批货进行确认。

(3)验货:配送中心根据双方的供货合同,对商品数量、质量进行验收,如无问题则进行分拣作业。

(4)分拣:配送中心在接收供应商按订货单上的商品种类送来的商品后,配送中心按种类或下一步作业的需求将商品分开,分类暂存或进行下一步作业。

(5)订单汇总:配送中心的作业需要规定,需求计划或要货单必须在每日规定的时间前通知配送中心,配送中心在当日订货截止时点之后将各店要货单按商品名和规格及数量进行汇总。

(6) 查询是否有现货:要货单或需求计划到配送中心后,配送中心查询现有企业库存系统中是否有所需数量的现货商品,如有则进入拣货环节,按订单进行拣选或其他相关作业。

(7)拒收:验收中如发现在数量、质量等方面有任何与合同不符的情况,均详细记载,配送中心拒绝收货,商品由供应商自行处理。

(8)储存:为了取得批量进货的折扣,配送中心常对一些商品采取大批量进货,这些商品必须在配送中心仓库中储存一段时间,之后分批出货。

(9)加工:有些商品按供应商与配送中心的协议,要在配送中心完成最后的加工过程。如服装供应商将成衣批量送至配送中心,在配送中心拴上服装的标签并套上塑料套;鲜活商品、蔬菜、水果等要在配送中心切割、称量、洗净、装袋等。这些加工作业是现代配送中心的增值服务。

配送流程各环节具体

(10)选拣:是配送中心出货的第一个环节。配送中心根据连锁分店的要货单,将存放在配送中心仓库不同货架上的商品拣出,并将同一分店的不同商品放在同一理货区域。

(11)包装:

一个店铺的要货单选拣完毕,配送中心有时要将商品进行重新包装,使之适于运输、送货、减少因多个店铺的商品组配在同一辆送货车内而导致错送及混送等失误。

(12)加工:配送中心在将商品送给连锁店之前要做好上架前的一切准备工作,以利连锁店的货架陈列,如将店内码和价签贴于商品的销售包装或中包装上。按每个店铺的不同要求对商品进行加工,如将散装商品进行定量罐装,将大包装改成小包装等。

配送流程各环节具体

(13)装托盘:有些批量较大的实重商品为方便机械化装卸搬运,提高末端作业效率,减轻作业人员劳动强度,将其装于托盘上运往店铺,店铺用叉车将其卸下,整个过程既迅速又省力。

(14)组配:将送往同一线路上不同店铺的不同商品按送货车的容积和载重量要求进行配载,以使送货车的容积和载重量利用率最佳,减少交通流量,降低送货成本,提高配送速度。这是配送作业中最主要的环节之一,也是区别传统仓储作业与现代配送作业的一个重要标志,它可改变一店一车、车车不满的状况。可以说没有对不同商店的组配就没有配送。

(15)装车:用托盘盛装的商品可用叉车组织装车,否则需要人力组织装车。注意,要按送货的先后顺序装车,先到的放在上面和外面,后到的防在下面和里面,要做到重不压轻。

(16)送货:送货安排可有多种,如按固定时间、固定路线、为固定店铺送货,按店铺的要求准时送达。返程可捎回搁置在店铺的空托盘、包装箱及退换货等。在整个配送中心作业的流程运作过程中,信息流(票据、单证及其他许多相关信息)贯穿于始终,确保了配送作业各程序的有效运作和流畅运行。资金流(如贷款、运费、杂费等的结算流程)则确保所配货物的产权顺利转移,为配送中心的运作提供了前提。

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