连锁企业配送中心选址的战略意义

在连锁企业的物流系统中，配送中心居于重要的枢纽地位。较佳的物流配送中心选址方案可以更加有效地节约费用，促进生产和消费的协调与配合，保证物流系统的平衡发展。因此，物流配送中心的合理选址就显得十分重要。作为物流配送枢纽的配送中心，要发挥其枢纽的作用，首先必须选址最优的位置来建设。选址合理的位置对于充分发挥配送中心的作用以及优化物流配送体系等有着重要的意义。

(一)合理位置的配送中心可以提高对门店商品供应的保证程度如果是门店自己保持库存，由于受到库存费用和库存空间的影响，供应保证程度很难提高，容易发生缺货现象。配送中心可以比任何门店的出货量更大，能够在各区域和门店之间进行商品调配，保证门店商品供应。

(二)合理位置的配送中心可以降低配送成本，提高经济效益合理位置的配送中心的配送，一方面可以通过增大经济批量来达到经济地进货，另一方面又可以将不同门店所需的同种商品集中一起进行一次性配送，代替分包向不同门店小批量发货来达到经济配送，从而有效降低配送成本，提高经济效益。

(三)合理位置的配送中心可以使门店实现低库存或零库存实现高水平的配送以后，尤其是采取准时配送方式之后，门店可以依靠配送中心的准时配送而不需保持自己的库存，或者只需保持少量保险储备而不必留有经常储备，这样就可以实现“零库存”，将门店的仓库空间转化为销售空间，提高门店空间的利用率。

(四)合理位置的配送中心可以完善运输及整个物流配送系统物流系统中干线运输可以在长距离、大批量的情况下实现低成本运输，而支线运输可以满足灵活性、适应性、服务性等要求。最佳位置的配送支线从范围来讲可以将支线运输和小搬运统一起来，使配送过程得以优化和完善。