您好,欢迎来三月加盟网!

VMI的实施方法

来源:说书人2020-06-15 16:26:06 阅读:724

简介:实施VMI策略, 首先要改变订单的处理方式, 建立基于标准的托付订单处理模式。首先,供应商和批发商一起确定供应商的订单业务处理...

实施VMI策略, 首先要改变订单的处理方式, 建立基于标准的托付订单处理模式。首先,供应商和批发商一起确定供应商的订单业务处理过程所需要的信息和存货控制参数, 然后建立一种订单的处理标准模式, 如EDI标准报文, 最后把订货、交货和票据处理各个业务功能集成在供应商一边。

VMI的实施方法

存货状态透明性(对供应商)是实施供应商管理用户存货的关键。供应商能够随时跟踪和检查到销售商的存货状态,从而快速地响应市场的需求变化,对企业的生产(供应)状态做出相应的调整。为此需要建立一种能够使供应商和用户(分销、批发商)的存货信息系统透明连接的方法。供应商管理存货的策略可以分如下四个步骤实施。

VMI的实施方法

第一,建立顾客情报信息系统。要有效地管理销售存货,供应商必须能够获得顾客的有关信息。通过建立顾客的信息库,供应商能够掌握需求变化的有关情况,把由批发商(分销商)进行的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中来。

VMI的实施方法

第二,建立销售网络管理系统。供应商要很好地管理存货,必须建立起完善的销售网络管理系统,保证自己的产品需求信息和物流畅通。为此,必须:(1)保证自己产品条码的可读性和唯一性;(2)解决产品分类、编码的标准化问题;(3) 解决商品存储运输过程中的识别问题。目前已有许多企业开始采用MRPII或ERP企业资源计划系统, 这些软件系统都集成了销售管理的功能。通过对这些功能的扩展,可以建立完善的销售网络管理系统。

第三,建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议。供应商和销售商(批发商)一起通过协商,确定处理订单的业务流程以及控制存货的有关参数(如再订货点、最低存货水平等) 、存货信息的传递方式(如EDI或Internet) 等。

第四, 组织机构的变革。这一点也很重要, 因为VMI策略改变了供应商的组织模式。过去一般由会计经理处理与用户有关的事情, 引入VMI策略后, 在订货部门产生了一个新的职能负责用户存货的控制、存货补给和服务水平。一般来说, 在以下的情况下适合实施VMI策略:零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的存货;制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大;有较高的直接存储交货水平,因而制造商能够有效规划运输。

我对感兴趣,马上免费通话或留言
获取验证码