车辆调度管理合理化的标准

专业的调度系统管理科学设计主要体现在如下六个标准。

第一，配送总里程最短。配送里程与配送车辆的耗油量、磨损程度以及司机疲劳程度等直接相关，它直接决定运输的成本，对配送业务的经济效益有很大影响。由于配送里程计算简便，它是确定配送路线时用得最多的指标。

第二，配送车辆的吨位公里数最少。该目标将配送距离与车辆的载重量结合起来考虑，即以所有配送车辆的吨位数(最大载重吨)与其行驶距离的乘积的总和最少为目标。

第三，综合费用最低。降低综合费用是实现配送业务经济效益的基本要求。在配送中，与取送货有关的费用包括车辆维护和行驶费用、车队管理费用、货物装卸费用、有关人员工资费用等。

第四，准时性最高。由于客户对交货时间有较严格的要求，为提高配送服务质量，有时需要将准时性最高作为确定配送路线的目标。

第五，运力利用最合理。该目标要求使用较少的车辆完成配送任务，并使车辆的满载率最高，以充分利用车辆的装载能力。

第六，劳动消耗最低。即以司机人数最少、司机工作时间最短为目标。