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绩效考核的要求

来源:说书人2020-06-17 16:11:56 阅读:637

简介:为了考核实绩业绩,首先要制定考核标准,考核要求主要包括: (1)考核要公正合理。考核标准应根据工作要求制定,标准的确定要从实...

为了考核实绩业绩,首先要制定考核标准,考核要求主要包括:

(1)考核要公正合理。考核标准应根据工作要求制定,标准的确定要从实际出发,即要有利于企业的目标实现,又要能为大多数员工所接受。标准不能定得过高,也不能过低。既要有利于调动积极性,又有利于鼓励先进鞭策后进。在制定标准时,要力求实现,避免带有感情色彩和个人偏见。

绩效考核的要求

(2)考评标准要明确具体。所谓明确就是指明确工作成败的界限,使考评标准有利于员工本人自我对照,也有利于组织对员工业绩的评价。达到鼓励员工的作用。所谓具体,是指标准的制定符合可量化的客观尺度度量。如不闲聊、不空岗等,便于测量。

绩效考核的要求

(3)参与公平。参与公平是指在制定考核标准时,要让员工参与操作,使员工有认同感。并得到员工的支持和理解,以有助于各项标准的实施。员工能自觉遵守,自觉按标准规范自己的作为,确保工作中自律。

(4)经常化、制度化原则。人员考核作为一种管理制度,必须是常规性的。为了调动和保持员工的工作积极性,激发员工的工作潜力,提高工作质量,有必要使人员考核经常化、制度化。

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