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连锁零售企业的薪酬管理系统较为复杂

来源:说书人2020-06-17 16:15:22 阅读:666

简介:连锁零售企业的薪酬管理系统较为复杂,薪酬支付方式有多种形式。概括地讲,薪酬分为经济类和非经济类两种。经济类是指员工的工资...

连锁零售企业的薪酬管理系统较为复杂,薪酬支付方式有多种形式。概括地讲,薪酬分为经济类和非经济类两种。经济类是指员工的工资、津贴、奖金等,非经济类是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。根据薪酬构成的各部分的性质、作用和目的的不同,大体可以把薪酬分为以下四个部分:

连锁零售企业的薪酬管理系统较为复杂

(1)工资。指员工按劳动时间付出的劳动所获得的劳动报酬。工资就其计量形式而言,可以分为计时工资和计件工资。计时工资是指根据员工的劳动时间来计量工资的数额,它主要包括小时工资制、日工资制、周工资制和月工资制四种。钟点工、临时工分别以小时工资制和日工资制为主;行政人员、导购员等则以日工资制为主。计件工资是指企业预先规定好计件单价,根据员工销售完成的数额来提成,计量工资的数额与计时工资制相比,它能够更加密切地将员工的劳动贡献与员工的报酬结合起来,提高员工的劳动效率。目前连锁零售企业的工资制度可分为职务工资制、职能工资制和结构工资制三种。职务工资制是根据员工的职业等级来确定工资的一种工资制度,一般是针对企业的高层管理人员。职能工资制是指根据员工的技术知识、业务水平、体力、智力等自身条件来确定工资等级的一种工资制度。它将工作分为管理工作、技术工作、事务工作等类型。对每个类型的工作进行工作等级分类,工作等级越高,工资水平业绩越高。结构工资制,是指将职务工资和职能工资的优点相结合,同时从工作内容和工作能力两个方面划分工资等级进行。结构工资制目前被许多企业采用,根据连锁零售企业的具体情况不同,结构工资制中的工资项目和比例也不尽相同。大体讲,结构工资主要由基础工资、工数工资、技能工资等几个项目组成。

连锁零售企业的薪酬管理系统较为复杂

(2)津贴。津贴也称附加工资或补助,是指员工在艰苦或特殊环境下进行工作,企业对员工额外的劳动量和生活费用付出进行补偿。津贴的特点是,它将艰苦或特殊的工作环境作为主要衡量的标准。对员工具体实施的津贴可分为三类:地域性津贴,是指员工资在艰苦的自然地理环境中花费了更多生活费用而得到的补偿;生活性津贴,是指为了保障员工的实际生活水平而得到的补偿;劳动性津贴,是指从事特殊性工作而得到的补偿。如夜班工作的夜班津贴、高温环境下的高温津贴等。

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(3)奖金。奖金也称奖励工资,是为员工超额完成任务取得优秀工作成绩而支付的额外报酬。其目的在于对员工进行激励,促使其继续保持良好的工作势头。奖金比起其他报酬形式具有更强的灵活性和针对性,奖金报酬的形式也具有更加明显的差异性。因此,奖金的发放可以根据个人的工作业绩评定,也可以根据部门和企业的效益来评定。

(4)福利。根据我国劳动法的有关规定,员工福利可分为:社会保险福利和用人单位集体福利。社会保险福利是指为了保障员工的合法权利,而由政府统一管理的福利措施。其主要包括社会养老保险、社会医疗保险、工伤保险等福利。

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