快速流动性

连锁经营的组织模式决定其盈利能力在很大程度上取决于规模化、网络化，这就决定了连锁企业大多选择快速开店，形成网络局部市场优势，充分发挥规模采购能力和物流配送能力的扩张优势，随之带来对人才的大量需求。由于基层工作人员对技术要求不高，只要简单的入职培训即可满足要求。企业往往采用大量社会招募的形式，人员匮乏现象并不突出。基层管理人员则由大量高职学校培养并输送。但连锁经营企业大规模的扩张导致大量中层管理人员和高层管理人员的需求缺口，在本科层次上办学院校的数量过少，毕业生在数量上与市场的需求仍存在巨大差距。

随着连锁企业用工制度的逐渐规范，越来越多的企业把招聘和培养大学生作为未来企业人才的重要储备。但由于连锁企业本身工作强度高、工作时间长等特点，导致大量学生在企业的任职时间很短，部分留下来的学生也经常在同行业企业之间流动。因此，快速的人员流动性是连锁企业的一个突出特点。