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连锁企业执行力的来源

来源:说书人2020-06-22 15:53:44 阅读:636

简介:执行力的问题,一直是困扰许多连锁企业发展的问题。我们知道连锁经营管理的基本原则是四化,即标准化、简单化、专业化、独特化,...

执行力的问题,一直是困扰许多连锁企业发展的问题。我们知道连锁经营管理的基本原则是四化,即标准化、简单化、专业化、独特化,缺少哪一个,连锁经营系统都难以形成。而四化之中最主要的就是标准化。连锁标准化是指连锁企业所有门店为持续性提供和销售统一的商品和服务而设定的符合连锁企业文化、形象并能提高效率的一系列规范。标准化在一定程度上是专业化、简单化、独特化的体现,因为连锁的最大特征之一就是具备可复制性,而标准化是复制的必备前提。因此,可以说标准化就是连锁企业执行力的源泉,而连锁企业为了实现企业标准化而建立的独有的训练系统和督导系统就成了连锁企业执行力的来源和保障。训练系统通过标准化的输出为企业培养执行力,督导系统通过超越执行力层面的监督保证执行力的持续性。

连锁企业执行力的来源

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