七大块内容进行有针对性的研究和评估

按照系统工程的主要思想，遵循提高门店赢利能力的规范性、可操作性的科学经营管理要求，通过对直属门店开展的实地调研发现，影响门店选址的最大因素主要是居民情况、商圈情况、行人情况、交通情况、街道状况、地域状况、门店结构和成本七大因素，因此，在门店选址的过程中，有必要重点对这七大块内容进行有针对性的研究和评估。

1.居民情况

居民情况的优劣会直接影响到门店的销售额、商品组合、门店开设业态及门店成长周期等众多因素，所以这一块内容是整个评估体系的基础。周边住户的年龄层次、住户结构、消费特征、住宅新旧等都是需要去研究的，通过特征分析和定性化的尺度，客观地衡量和评价选址在此条件下成功开拓的可能性，位提供有力依据。

2.商圈情况

商圈氛围的重要性，一是它能够从宏观上为预测整个销售趋势提供依据;二是它将直接影响到门店定位(商品档次)和门店业态的选择;三是从整体营销战略上来说，它将主导整个网点布局的合理性，树立品牌的影响力，对于建设“精品网络”工程来说具有重要意义。这一块内容将主要考察同类竞争的影响和商业氛围，以此提供定性分析的依据和基础，综合考虑开设门店的可行性，也为从宏观角度考虑网点如何合理布局提供参考信息。

3.行人情况

行人的流动方向和数量将直接影响到门店开设成功与否，充足的人流量一定程度上将保证门店的销售额，同时行人在无声无息中为商品、服务质量的品牌宣传提供了有利的流动媒介。这一块内容将主要从考察行人的流量、行人流动方向、行人的消费倾向等方面，来为门店的潜在消费市场和品牌市场提供分析和预测的依据。

4.交通情况

从交通路线、车站、轨道交通等方面入手，联系门店实际情况，根据交通情况来估测此地区是否存在潜在市场，是否能为潜在消费者提供交通上的便利，是否能带动人流量，以此来判定该地段是否具备门店开设条件。

5.街道状况

通过街道交通规范、卫生环境等方面来考察该位置门店是否醒目，能否表现门店装潢的特点，是否与周围环境相辅相成，是否能突出体现连锁品牌的优势地位，以此来吸引周边潜在消费者，提升对该地区的影响力，带来整体品牌效应和规模经济。

6.地域状况

以门店为据点，以整个街道、路段为面，考察点在面上的协调效果，所考虑的问题将更加细化，更贴近实际，如是否为商业街道的黄金分割点，是否占据较好的市口位置，是否在地理位置上为促进销售提供了有利优势，是否能在一定程度上影响到周边地区的品牌效应。

7.门店结构和成本

一旦商圈环境确定，必然要考虑到门店结构和成本，如门店成本支出是否超出预算，盈亏是否能够达到平衡，门店内部结构是否有利装修表现等等问题。这一块内容应从选址租金、选址经营面积和选址整体布局来考虑门店开设的合理性和规范化，重点考察门店开设是否能够达成“成本支出最小化，赢利能力最大化”。