员工快乐工作的系统方法

优秀企业的文化总是贯彻“以人为本”的原则，最大限度地满足人的需求，促进人的发展。而快乐是人生的最高境界，快乐人生是每个人都希望拥有的人生，因此企业文化建设的最高境界就是创造快乐人生。快乐文化不仅仅表现在人文关怀上，员工工作的氛围上，也应倡导我在管理学上独创的“快乐工作坊”

“快乐工作坊”由三个部分组成：规划快乐、快乐招聘和快乐执行。也就是说， “快乐工作坊”的打造过程涵盖了从店面员工的规划、招聘到具体的店员激励的过程，这三个方面相互衔接，环环相扣，共同构成了一个全方位的系统激励过程，能帮助企业从根本上保证员工快乐工作的实现。

“快乐工作坊”不仅是一般意义上的管理方法，而且是非常系统的管理思想与操作方法，是一项系统工程，可以帮助企业确保店面队伍由被动执行向主动执行、快乐执行转变，帮助打造一支“开心乐业”的营业队伍和轻松快乐的卖场氛围。