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“快乐招聘”一门店队伍招聘

来源:说书人2020-06-28 17:35:32 阅读:1063

简介:(1)集体招聘 开展集体招聘,比如在招聘时,招聘工作都集中到一个招聘现场,设置一个比较复杂的过程,既要测试,又要面试,还要笔...

(1)集体招聘

开展集体招聘,比如在招聘时,招聘工作都集中到一个招聘现场,设置一个比较复杂的过程,既要测试,又要面试,还要笔试,实际上考试的结果并不是唯一,这样的招聘过程显得更有价值。任何一个应聘人员都会感受到这份工作的来之不易,会非常珍视这样的工作机会,这样就有利于激发应聘人员的兴趣与获得岗位的意愿。使员工受到激励就要让他们感觉到自己这份工作得来不容易,因为只有经过重重关卡得来的工作才能让员工更好地珍惜。

“快乐招聘”一门店队伍招聘

在这样的初选之后,再对可以考虑的应聘者进行深入的单独面试,这样不仅可以提高招聘效率,同时还可以让应聘者享受展示自我的机会,这对于卖场营销人员的招聘尤其适合。

(2)明示优秀表现

在录用通知书上,我们可以让被录用的人员了解到他们的到来对企业发展的重要意义。应该说这也是吸引和鼓励员工的一种手段,表明了对员工的尊重。同时,还要注意,对被录用的人员要一视同仁,以相同的方式通知被录取者。我们也可以对成功的应聘者,在采用电话通知录用时,或者录用面谈的时候说一些鼓舞人心的话,让他对自己、对公司充满信心。如“我们对你非常有信心,你一定会成为公司未来的核心骨干”等。

“快乐招聘”一门店队伍招聘

总之,招聘过程本身应该是员工的激励过程,是一次激动人心的洗礼过程,作为招聘者,要思考如何让应聘人员有一个快乐、开心的应聘过程,让他们充满信心,带着“快乐的心情”进入工作,这样“快乐招聘”的目的就基本达到了。这样的卖场录用员工,进入卖场工作一定会全力以赴,努力表现,迅速进步,避免出现新入员工的观望与审视情形,杜绝浪费时间的现象,实现企业与员工的双赢。

“快乐招聘”一门店队伍招聘

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