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门店员工活动小方案

来源:说书人2020-06-28 17:38:10 阅读:1130

简介:不定期举办员工活动,是门店人性化管理中不可缺少的一项。借由不定期的员工活动,给员工带来一个放松的环境,使员工在紧张而枯燥...

不定期举办员工活动,是门店人性化管理中不可缺少的一项。借由不定期的员工活动,给员工带来一个放松的环境,使员工在紧张而枯燥的工作后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向更大的挑战。

下面是日常门店常用小活动:

生日庆祝;

参观、郊游活动;

户外拓展训练;

KTV员工活动方案。

5.竞争文化

竞争才能激励员工。竞争频繁应用于激励中,但只有人人都有优胜的可能,是只有每一个人拥有平等获胜的机会时,才真正起到作用。否则,竞争虽然能够激励优秀员工,但同时会挫伤其他员工的热情。这个问题可以通过依据目标百分比测量竞争绩效来避免。

门店员工活动小方案

可供门店参考的竞赛项目和奖励方式有如下几种:

提高销售业绩奖。对于达到目标、超过上次销售业绩,销售名列前茅的人员都可以利用一定的积分、积点予以奖励。

问题产品销售奖。对于销售问题产品,如新产品、库存滞销品业绩较好者给予积分或加重点数的奖励。

新人奖:对新来的销售人员中业绩高者予以奖励。

淡季特别奖:在淡季、节假日可以举行特定定时竞赛,优胜者给予奖励。

市场情报奖:对协助公司收集市场情报最多、最准确、最快速者给予奖励。

最佳服务奖/服务明星奖:根据顾客反应及公司的考察,对服务态度最好、服务质量最高者给予奖励。

对奖励品的设计也要特别且有内涵,使员工荣誉感提升,真正实现“竞赛奖金”的荣誉性效果。在发放奖品的时候,不要忘了颁发一张制作精美的荣誉证书。当然,也不能连续几次都使用相同的奖品,那样会使已经获得过奖励的员工失去积极性。

门店员工活动小方案

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