进行团队培训

团队培训活动的实施是把培训计划付诸实践的过程，它是达到预期培训目标的基本途径。

前期准备工作。在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作，是培训成功实施的关键。准备工作包括以下几个方面：培训后勤准备、教材的准备、确认培训讲师、确认时间和地点并通知参加培训的学员。

培训实施阶段。在这一阶段，要抓好培训开课的各个环节，落实和完成培训计划的各项内容：搞好培训设备器材的维护;收集培训相关资料，比较现行培训活动与培训目标之间的差距;对培训计划进行检查，发现偏差并进行培训计划纠偏。