特许经营与国有小商业企业改造结合

我国商业部门在过去的发展建设中，已经形成一整套布局较为合理的商业网络和仓储批发系统，这批小商店在日趋激烈的竞争形势下独立经营已是举步维艰，一方面渴望连锁经营实现规模效益，另一方面又怕被人吃掉而抵制正规连锁。因此，在原有商业网点基础上推行特许经营既能消除小企业心理障碍，使之走出困境，又能让总部迅速发展起来。

武汉商场在这方面已率先进行了尝试，他们本着“先给予、后索取;先扶持、后规范”的原则，对加盟者实施“三不变、四统一”：不改变原有企业性质，不改变原有企业法人地位，不改变原有企业隶属关系，做到名称规范统一、门面装修格调统一、商品零售价统一、进货渠道统一，把原先切割成无数碎块的国合商业重新聚集起来，形成城乡联合的连锁加盟网络。目前武汉商场加盟店总数已达到30家，成功地走出了一条具有中国特色的特许经营发展路子。