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特许连锁经营的局限

来源:说书人2020-07-06 10:51:55 阅读:758

简介:加盟商因合同条约所限,失去了自由权和应变能加盟商加入特许经营组织后,其付出的最大代价便力。是自由度受到限制。从商店的布置...

加盟商因合同条约所限,失去了自由权和应变能加盟商加入特许经营组织后,其付出的最大代价便力。是自由度受到限制。从商店的布置、商品的陈列、经营的商品品种、经营器材、经营方式,甚至营业员的行为、语言、着装都必须跟总部规定的步调一致,分店只有服从总部安排的义务,没有“独树一帜”创新的权力。

特许连锁经营的局限

缺乏自由度,就可能使投资者失去应变能力。例如,当某加盟店发现附近出了个竞争对手后,对方某些商品售价比自己低,因而抢去了不少生意。如果是个体经营者,遇到这种情形,在权衡得失之后,立即可以作出决定如何反击。而若是加盟商则没有这种权力,因为所有连锁店的商品售价,都是由总部统一制定的,任何商店均不能擅自改动,否则将是违反协议。因此,加盟店遇到这种情况,他只能是向总部反映,如果总部不愿为了个别加盟店而改动全线商品价格,则加盟店也无计可施,只好眼睁睁地看着邻店抢去自己的生意。

特许连锁经营的局限

商业竞争最讲究的是灵活应变、出奇制胜。个体经营者有经营自主权,灵活性较大,只要投资者眼光看得准、反应快,随时可以运用自己的智慧想出一些别出心裁的新主意,使自己的事业更上一层楼。而加盟者只能循规蹈矩,自由度受限制,尽管创业的风险要少许多,但生意也难有较大突破。因此,如果投资者有强烈的自主权欲望,有一定的才干、胆识和能力,有自己一套独特的创业思路,那他最好自己创业,不适合加入特许组织做别人的追随者。

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