对供应商进行分类与编号
简介:新产品开发。 滞销商品的淘汰与新产品的开发是调整商品结构的两个重要课题,前者可以说是消极的,而后者则积极的,两者必须相辅...
新产品开发。
滞销商品的淘汰与新产品的开发是调整商品结构的两个重要课题,前者可以说是消极的,而后者则积极的,两者必须相辅相成。
供应商管理。
包括对供应商进行分类与编号;建立供应商档案;建立供应商别商品台账;统计分析销售状况;对供应商进行评价;对采购合同的管理。
对采购员的管理。
(1)采购人员的职业道德及行为规范包括:第一对公司负责要以公司利益为主,不泄露公司秘密,不做违规的事。第二,与供货商建立良好的关系,对供货商不存偏见,应一视同仁。第三,与公司内有关部门建立良好的关系,保持与同事之间的良好关系。第四,遵守国家法规,遵守行业规则。第五,树立“采购为销售服务”的观念,主动了解商品的销售状况。
(2)确定采购人员的岗位责任。包括:负责采购合同的签订,管理好各种采购货物的凭据;负责提货;解决矛盾和纠纷;检查合同执行情况;与供货单位及公司有关部门保持正常的沟通。
(3)建立采购人员工作绩效的档案。应包括:采购员的基本情况;采购员的工作表现和实绩、晋升、工资、奖惩等情况。