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制定特许经营开发计划

来源:说书人2020-07-06 16:58:29 阅读:1096

简介:如果加盟总部经受了第一步的考验,即已经确认自己符合实施特许经营的条件,则他下一步考虑的就是如何具体实施特许经营业务。尽管...

如果加盟总部经受了第一步的考验,即已经确认自己符合实施特许经营的条件,则他下一步考虑的就是如何具体实施特许经营业务。尽管许多特许加盟体系是在总部进行了多年的正规连锁经营基础上总结经验发展起来的,但管理特许连锁体系毕竟与管理正规连锁体系不同,在很多方面还须重新调整,这就需要总部拿出一套完善的切实可行的特许经营开发方案。

制定特许经营开发计划

特许连锁总部是统率众多加盟店的大本营,总部机构是否完善,职能是否健全,将直接影响特许业务的开展。因此,在向外出售特许权之前,总部应首先对自己内部的机构设置以及每一机构所担负的职能进行一番审视,分析一下是否能满足特许经营的需要。总部机构的设置根据不同行业的具体业务可以采取不同方式,没有一个完全适用的标准架构。

制定特许经营开发计划

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