加盟者加盟后面对的问题

加盟者如果想成功，良好的心理素质是必不可少的。他一定要记住这一点：创业是否成功，只能靠自己的一双手，不要把全部希望寄托在总部身上。如果店铺经营失败，对总部来说，最多损失了一颗棋子，而对加盟者来说，则是损失了全部。

具有一定的管理经验

尽管加盟者在加盟后可以从总部那里获得系统的管理知识与技术知识的培训，但他在加盟前还是应具备一定的管理经验。我们只需看一看当一个人决定加盟后他要做的事情和要面对的问题，就可以明白没有一点管理经验的人是很难胜任的：

加盟者加盟后面对的问题有以下数端：

选择总部

规划

筹资

店址

装修

招聘

货物整理

开业

营业选择总部。

加盟者要仔细研究、详尽调查、慎重评审加盟总部，为自己寻找一个风险最小、利润最高又适合自己特长的加盟总部，没有丝毫经验是盲目的。

规划。

制定详细的投资计划，做好预算和工作进程，不能全听从总部安排。

筹资。

加盟者必须筹集投资的全部资金，或变卖一些家产，以自己财产抵押向银行借款等。

店址。

寻找适宜的店址，并办理各种租赁手续，尽管总部会提供意见，但最终拿主意的还是加盟者，若没有一点法律知识，在店铺租赁方面会留有后患。

装修。

大多数加盟者还必须亲自安排和督促店铺装修工作，随时指出不足之处。

招聘。

尽管加盟者要招聘的人员不多，但可能要见数十人，如何选择、如何签约、薪金多少、安排培训实习等都需要一定的经验。

货物整理。

人货、做记录、上货架、标签定价、商品陈列、宣传配合铺面的布置等工作，一切都要有条理、有系统地进行，还要分门别类、清楚地记录。

开业。

在商店开业时，有许多烦琐工作，如设计开业仪式、张贴海报、进行宣传。如果开业仪式隆重，则要做的事更多，如联络名人剪彩、举办开幕酒会、准备酒水、食物、邀请信等，还不能漏掉重要的亲戚、朋友、客户，真可谓千头万绪。

营业。

开业以后，要操心的事情更多，如何扩大影响，招徕顾客，一般的顾客都习惯去熟悉的店购物消费，有什么招术将他们吸引到自己的店来，这足以让加盟者伤透脑筋、茶饭不思了。上面所述的只是一般的日常工作，有时候还会发生一些意想不到的事件。如何处理这些日常工作和突发事件，仅靠总部短期培训是远远不够的，加盟者一定要具备一定的管理经验，尤其是组织协调能力，将有限的人力、物力、财力有效地组织起来，发挥最大的效用。