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采取拒绝缴交每月支援费用

来源:说书人2020-07-07 14:57:14 阅读:650

简介:总部经营陷入困境,对加盟者是一个严重的打击。如果加盟者不幸遇上总部经营失败或预感其即将经营失败,则他应该采取何种对策来降...

总部经营陷入困境,对加盟者是一个严重的打击。如果加盟者不幸遇上总部经营失败或预感其即将经营失败,则他应该采取何种对策来降低损失呢?

通常有以下两种选择:

采取拒绝缴交每月支援费用,但并不是最佳行动。加盟店联手其他加盟店形成一个利益联合体,共同商讨对付目前的困境,组织起来合资一间新公司,与总部商讨收购事宜。

一般来说,总部倒闭不是发生在一夜之间,在这之前往往要经过一段挣扎时期,常常表现为财政困难,因而影响支援服务。加盟店因此会采取拒绝缴交每月支援费用。这一举措会令总部的财政陷入更深的困难,造成恶性循环。

采取拒绝缴交每月支援费用

如果屯粹从加盟这长远利益出发,拒绝交纳月金并不是最佳行动。此举本身已破坏原来的协议。就这一点,总部已可终止加盟店的合约,因而加盟店日后便不能再用任何总部的系统、技术、商标和关系等。一般特许经营合约规定加盟者终止合约后数年内,不能参与同类或有关的事业,即使总部转手或倒闭后有新公司接手,这个接手公司仍可运用这些约束条例。

采取拒绝缴交每月支援费用

另外,一旦终止合约,即使总部倒闭,加盟者也再不能向清算公司索取任何因总部倒闭而引致的损失。也有加盟者以总部未能履行责任为理由,主动提出终止合约,希望可以要求赔偿损失。其实大部分案例中,能获得的赔偿是极为有限的。所以总的来说,拒绝缴交月金或任何一方终止合约,对双方来说都不是最佳的解决办法。

采取拒绝缴交每月支援费用

无论从哪一个角度看,对每个加盟店的最有利情况是维持现有特许经营事业的存在。因此,比较可行的办法是加盟者组织起来合资一间新公司,与总部商讨收购事宜。在商讨过程中当然要考虑总部的负债情况。对于债主来说,与其采取法律途径向清算公司索取损失,不如在债务的金额或还款期限上作出一些妥协。对其他加盟店要求索赔损失,也可考虑加长它们的特许经营期,将无形资产转为赔偿的工具,由于总部的名声可能受损,也有加盟者收购总部后再修改名称形象等也是可行的方法。

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