连锁经营企业要对全体店铺做分类管理

连锁经营企业本部有必要对全体店铺做分类管理，以便针对不同贡献度店铺作有效管理。企业可利用ABC分析管理工具，根据各个店铺对企业的相对贡献度，分类成三种不同的店铺群。即最重要的少数为A店铺群，次重要的为B店铺群，不重要的多数为C店铺群。

A店铺群是约20%的店铺数对企业的贡献度占80%，而C店铺群却是80%的店铺数对企业的贡献度只占20%。这些C店铺群可说是亏损店铺，企业开设太多贡献度低的商店，表示浪费资源，反过来侵蚀掉得之不易的利益。

因此，连锁经营企业本部很有必要特别对C商店群作重点管理，采取如减少此类店铺数量，或改善其商店经营能力等措施。