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连锁店没有形成规模效益且技术落后

来源:说书人2020-07-09 17:15:36 阅读:1084

简介:首先,规模不足。已办的连锁店没有形成规模效益且.技术落后。连锁只有在形成一定规模的商店群后,才能实现批量采购并获得规模效...

首先,规模不足。已办的连锁店没有形成规模效益且.技术落后。连锁只有在形成一定规模的商店群后,才能实现批量采购并获得规模效益。

目前我国的连锁商店资金都比较少,贷款也比较困难,大部分网店依靠租赁开设网点,成本较高,改造费用也较大。据调查,一般一个连锁店的内外改造最低需要几十万元,如果规模大一些,改造档次高一些,要上百万元资金。如上海联华超市商业公司,每开一家分店需投资300万元左右,小店需150万元左右,这对处于起步阶段的企业来说是难以承受的。租借房产,费用更高,而且有许多附加条件。如上海联华超市公司一家分店670平方米,要支付25万元,还要安排40多名原有职工。

连锁店没有形成规模效益且技术落后

所以,很多连锁公司想发展颇受资金困扰。因此,目前我国连锁商业规模都不大,一般连锁公司只有8家左右的分店(除少数外),规模效益难以发挥。在美国规定10个以上为大型连锁店;在英国要有10个以上的分店的集团才可称为连锁店;而日本一般把拥有11家以上的商店组织才称为连锁店。如果是超市连锁的话,著名的连锁超市公司拥有的超市网点则成百上升。而我国据1996年3月统计,最多的华联超市也只有62家。因此,通过统一管理和集中进货所带来的成本降低和价格优势就显露不出来。一其次,技术落后。国外连锁店已普及计算机通讯网络技术,电子监控,自动堆垛、分拣技术已被广泛使用。而国内在这方面尚处于开发阶段,就拿连锁店超市来看,只有30%左右的产品采用条形码,技术的落后,影响着连锁店的信息采集和规模优势的发挥。

连锁店没有形成规模效益且技术落后

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