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正规连锁店具有以下特点

来源:说书人2020-07-10 10:26:26 阅读:696

简介:(一)所有成员店都必须是单一所有者,由连锁店总部集中领导,统一管理、统一核算制度。 (二)经营制度规范化,明确规定有关企业思想...

(一)所有成员店都必须是单一所有者,由连锁店总部集中领导,统一管理、统一核算制度。

(二)经营制度规范化,明确规定有关企业思想,经营政策,经营管理计划,商品政策等,并要求连锁分店不折不扣地严格执行。

(三)各连锁分店均实施标准化管理,不仅店铺外观相仿,经营品种相同,就连商品的陈列也都一致。

(四)业务操作规范化,连锁店总部既有采购、进货等业务管理方面的严格规定,也有商店经营、管理等方面的具体条文。

具体说,正规连锁一般都要求做到“八统一”,即:统一商号,各连锁分店均使用统一的商号、标牌;统一进货,各分店经营的全部商品统一由总部的业务部门集中采购,以大批量进货来获取较大折扣,延长付款时限,降低经营成本,稳定供货渠道;统--库存配送,总部设立中心配送仓库,按照统一的营销策略和各分店对商品品种、规格、包装的要求,统一储存配送,各分店实行零库存管理;统一价格,各类商品由总部根据市场行情统一定价;统一核算,以连锁店总部为一个核算单位,各分店根据营业额提取工资;统一管理、整个连锁系统实行总裁(或总经理)负责制,一级管理一级,人事统--,员工培训统一,广告促销统一;统一服务规范,总部按照现代化生产流水线作业分工合作的原理,将各岗位服务要求科学分解加以标准化,并制订出相应的服务规范条文,明确企业员工的工作职责和工作规范;此外,还要求各连锁分店统一店容店貌装修格式,使顾客对商店有统一的印象。

正规连锁店具有以下特点

由于正规连锁店具有统一资本、集中管理、分散销售的特点,总部对各分店拥有所有权和经营权,因而可以统一调动资金,统一经营战略、统一管理人事、采购、计划、广告等业务,以及统一开发和运用整体性事业。以其雄厚的资金实力与生产、金融、运输等部门进行业务往来,及进行市场开发。而在人才的培养使用,产品开发、信息管理等方面可以充分发挥连锁经营的规模优势,从而获得更大的规模效益。其众多的成员店可深入到各个消费区域扩大售。它的缺点就是各连锁分店的自主权小,利益关系不紧密,创造性、积极性和主动性受到限制;同时要求企业拥有相当规模的自有资金,扩展市场的速度受到限制;此外,大规模的正规连锁店管理系统庞杂,容易产生官僚化经营,使企业的经营成本提高。

正规连锁店具有以下特点

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