经营上的分工原则
简介:连锁店与孤立的单店、普通的分店相比,最显著的不同,就在于总部与门店(成员店)的专业分工及功能不同。总部专门负责经营管理,门...
连锁店与孤立的单店、普通的分店相比,最显著的不同,就在于总部与门店(成员店)的专业分工及功能不同。总部专门负责经营管理,门店专门负责销售。
总部负责:
1、制定经营规划。
2、统一采购商品。
3、组织物流运转。
4、负责财务核算。
5、开发新产品、新店铺、新系统。
6、培育人员。
7、业务指导。
8、广告促销。
9、资金融通。
10、信息收集利用。
11、企业整体设计。
门店负责:
1、销售商品。
2、按销售向总部进货。
3、在总部指导下陈列商品、管理店铺。
4、店内库存管理。
5、经营销售过程信息收集、统计反馈。
6、为顾客提供售后服务和连带服务。