麦德龙的财务监控制度
简介:为了进行有效的财务管理,麦德龙设立了一个独立的内部业务部门——监控部。它负责对经营运作进行监控,只要发现实际运作与预算相...
为了进行有效的财务管理,麦德龙设立了一个独立的内部业务部门——监控部。它负责对经营运作进行监控,只要发现实际运作与预算相差太远,就及时向有关管理部门反映,以便采取措施。 物流管理系统保存所有的采购、销售、库存和毛利资料,而监控部对商场订货、销售、毛利、库存和周转率的运作进行监控,再编列各种报表,以便进行商场资料的比较分析。
此外,麦德龙利用由全球最大的企业管理软件供应商德国SAP公司提供的R/3系统, 对财务采取统一管理。该系统可以对自动产生的各种监控报表进行及时有效的数据统计和分析。R/3系统自动产生的各种监控报表包括以下几种:
①每日营业额报告。
②分商场的每日营业额报告。
③每月毛利分析报告。
④每月库存量报告。
⑤每月食品及非食品综合资料分析报告。
⑥每月顾客信息报告。
⑦每月人事费用分析报告。
⑧每月管理信息报告。
⑨国际监控图标。