存货采购环节的控制

连锁企业必须指定专人或机构负责采购，对采购商品的质量和价格负责。采购的执行人必须与仓储、会计、验收人分离。除此之外，存货采购环节的控制还包括以下内容：

采购请购的控制。

采购决策的控制。

采购方式的确定。

供应商的控制。

购货单的控制。

采购合同的控制。

采购物资验收的控制。

结算付款的控制。

【小贴士6-4】在采购过程中，企业的以下岗位必须实施职责分离：采购计划编制与审批;询价与供应商的审定;采购合同的签订与审批;供应商管理与采购业务;采购、验收与相关会计记录。