批进零售存货控制

批进零售存货控制的基本原理与批进批出存货控制一样。

【例6-2】

某连锁企业购进某种存货2000件，单价1000元。若货款均来自银行贷款，月利率12%0，该存货的月保管费用13500元，存货购销的固定储存费200000元。根据市场调研，该存货日均销量约12件，需167天左右的时间方能全部售出，单位售价1250元，销售税金及附加125000元。

要求：(1)计算该存货的平均保本储存期。

(2)计算该存货的平均实际储存期。

(3)预计该存货可获得的利润。计算结果如下：

(1)每日变动储存费=2000x1000x1. .+113500=1250(元)

(1250-1000)×2000一200000一12500=140(天)

(2)该存货平均实际储存期=0.5×(167+1)=84(天)

(3)购销该存货预计可获利润=1250×(140-84)=70000(元)

可见，通过对存货储存期的分析和控制，可以及时将企业存货的信息传输给经营决策部门，如多少存货已过保本期或保利期，金额多大，比重多高，这样，决策者就可以针对不同情况，采取相应的措施。