确定作业组织功能

用什么方法来推动和选出合适的人员来执行导入作业，是一个不可忽视的问题。组织机能必须明确化， 例如， 在内部设置CIS委员会来负责， 对工作任务进行有效的分配等。CIS导入作业规划， 可以聘请外界专家协助参与， 因为企业形象的塑造是希望能获得社会大众的认同与喜爱，如果全部由内部人员推动的话，会受到企业本身的管理人员的偏好限制，而造成闭门造车的缺陷。在考虑选择外部配合单位时，要注意下列事项：

①可以委托行销调查企业或咨询公司，做全面的企业形象调查，以作为企业理念、市场定位的参考。

②有关企业的诊断分析、组织人员培训(如在职训练、TQC训练等) ， 可以由企业的管理顾问公司代理进行。

③可以委托CIS专业设计师或设计企业， 从事视觉系统设计。

④一般来说，广告企业具有企划、设计、媒体的功能，这部分设计推广工作经常是委托专业公司进行，但是这项工作可能会影响平时企业的广告工作，给双方长期性合作的组织调配带来困难。

⑤与学校建立合作关系，由企划、商业设计系等专业的师生来完成。但是由于他们无法提供专业、全职的服务，因此在合作的过程中必须考虑时间的问题。

⑥委托国外CIS专业企业进行。这种做法的优点是规划深度广， 具有国际性设计水平，适合发展国际行销策略;缺点是双方在沟通理念、企业文化上，可能难以取得默契。另外，联络上的困难、设计费用的多少，都是需要考虑的问题。