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制定出人力资源需求和供应预测计划

来源:说书人2020-07-22 11:04:07 阅读:619

简介:(1)编制招聘计划。 根据餐饮连锁企业的经营情况,公司总部人力资源管理部门在对工作岗位设计、工作分析的基础上,依据工作规程和...

(1)编制招聘计划。

根据餐饮连锁企业的经营情况,公司总部人力资源管理部门在对工作岗位设计、工作分析的基础上,依据工作规程和职位说明书汇总各部门、各分店人力需求情况以及所需的工作层次,能力要求情况,制定出人力资源需求和供应预测计划,报总部审批。招聘计划中除提出招聘人数外,还应列明对招聘人员的文化程度、职称、年龄、专业要求及招聘岗位与范围。

制定出人力资源需求和供应预测计划

(2)制定具体工作计划。

招聘计划经主管部门批准后,应再制定出招聘的具体工作计划。包括:组织招聘工作的人员、确定合适人选、拟订招聘简章、考核方案;招聘工作的费用估算及资金来源的确定;确定工作时间及进度等。

(3)组织招聘小组。

招聘小组成员一般包括资深主管、经理、人事主管经理及相关专业的人士等。在招聘工作开始之前,召集招聘小组人员商谈招聘的有关事项。明确考核方式、内容、考核标准、明确在招聘过程中应遵守的纪律、明确招聘岗位、及其招聘日程安排。

制定出人力资源需求和供应预测计划

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