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进行市场定位时可采取以下几个步骤

来源:说书人2020-07-23 17:54:49 阅读:1084

简介:1.分析市场竞争态势,了解消费者需要,包括产品、服务、价格等各个方面。 2.连锁店总店对于市场定位的期望。 3.找到最适合自己的市...

1.分析市场竞争态势,了解消费者需要,包括产品、服务、价格等各个方面。

2.连锁店总店对于市场定位的期望。

3.找到最适合自己的市场。连锁店的定位不同于单个店铺,它是许多同类经营企业的共同定位,因此,在竞争激烈的市场中应做到“人无我有”,别人不能、没有或不做的,我能、有、做,以此来占领市场。

4.是否有足够财力攻占并控制所定位的市场。也就是说,市场定位应符合连锁店自身的经济实力,“有多少钱,做多少事”,否则片面的求规模,求发展,往往会造成经济效益不佳的后果。在这一点上,湖北省武汉市江岸区的富佳连锁商场就做得较好。原企业经济效益不佳,改制办连锁店后,不重形式重实质,取得了较好的经济效益,其规模也随着效益的好转一天天地壮大了。

进行市场定位时可采取以下几个步骤

5.注重长久定位市场。市场定位一旦确定,就需“全体同仁”竭尽全力,持续不断地去落实,除非市场发生极大变化,否则,定位不得加以改变。

6.广告创意和市场定位是否吻合。广告应该具体地反映出企业的市场定位,给消费者以鲜明的印象。

在进行市场定位、确定企业的目标市场时,还应考虑企业在市场定位中的竞争角色。多店铺经营的连锁店所面临的市场情况,往往较单一店铺纷繁复杂,市场竞争的任何一方都没有很明确的势力范围。这既是挑战又是机遇,只要经过努力和突破,就有可能获得成功。

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