适应内部管理需要选择适当位置

选择货位也要考虑到便于搬运续货，有利于安全和卫生。如属于体积笨重，销售量大，续货频繁的商品应尽量分布于储存场所附近。贵重商品应摆布在营业厅的纵深处。

根据上述这些原则，一般多层连锁百货店店堂布局如下：一层经营食品、化妆品、百货及妇女流行饰品等商品。二层、三层、四层经营时装、鞋帽、针织用品;再往上经营家庭用品、文化用品、工艺品等商品;最上层经营各种风味小饮食店、餐厅;屋顶是经营花卉、园艺、宠物等，并设有广场、花园，使顾客休息、饮茶、娱乐。每个层面的布置要注意均匀分布，尤其收银台的布局一定要合理、数量要足够，避免出现顾客排队等候的现象。另外，在店堂布置中还要注意突出个性化，做到艺术性、观赏性、实用性的统一。例如：POP广告的设置既要醒目又要美观，起到广告、装饰的双重效果。又如：连锁店的店堂要有个性特色，具有与众不同的风格，以树造企业形象。日本的一家巴西餐厅连锁店，门口是个大山洞造形，入口处黑洞洞的，在时明时暗的灯光下，沿着古老的长青藤摸索进去，里面是个大餐厅，原木装饰，大啤酒桶为凳，三角小纸灯，忽忽闪闪，服务员穿着民族服装，把大块大块的牛肉、鸡肉、排骨烤成半熟，一块一块地分割给顾客，一队四人乐队弹奏着巴西古老的乐曲，空灵而旷达，创造出一种浪漫的异国情调。店堂是顾客购买商品的场所，店堂布置还必须考虑到购买和消费的方便性，为顾客提供必要的设施，如购物车、休息茶座等。麦当劳在店内专门为儿童设置了高脚座椅，极大地方便了儿童就餐。最后需要指出的是，店堂布置不是一成不变的，随着季节和消费者需求的变化可以适当变动。例如，圣诞节期间在店内布置圣诞树;在春节期间搞年货展销，将年货集中排列在显眼的位置上。但是，店堂布置的适当变动是有限的，任何连锁店都不宜频繁改变店内布置，根据美国调查资料，就大量销售的商品来说，多次更换商店布局会使销售量下降，而陈列方式持续不变会使销售量增大。连锁店一般有十家以上分店，改变店内布局会影响到整体经营效果，更需要慎重考虑。