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对发展配送中心的建议

来源:说书人2020-07-27 11:33:30 阅读:757

简介:首先我们从日本几家公司发展配送中心的过程中得出一些经验教训。 泉屋公司和佳斯科公司是日本两家比较著名的连锁店。泉屋公司在...

首先我们从日本几家公司发展配送中心的过程中得出一些经验教训。

泉屋公司和佳斯科公司是日本两家比较著名的连锁店。泉屋公司在八尾市有服装衣料配送中心,在泉佐野市有食品配送中心。其中食品配送中心的发货能力,即使店铺增加--倍也绰绰有余。佳斯科公司没有自己的配送中心,发货完全通过商社和批发商进行。结果,向配送中心进行庞大投资的泉屋公司,由于资金负担重而步履维艰,在发展分店的竞争中落后了。佳斯科公司发展店铺的速度很快,只是在日本大型店铺法颁布实施以后,才放慢了发展速度,开始投资兴建配送中心。实践证明,佳斯科公司对资金进行了有效的动用和分配。在连锁店发展过程中,利用有限的资金多发展店铺,为企业直接创造利润。当企业经济实力增强,经营规模扩大以后再考虑投资建设配送中心。既不会由于一次性投资太大而背上财务包袱,又增强了企业的竞争能力。

对发展配送中心的建议

所以,在我国建立配送中心,应根据当前商业体制状况,本着因地制宜的原则,走分阶段发展、联合发展之路。

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