人事管理权限介于连锁总部与成员店之间
简介:(1)严格执行连锁总部有关人员招聘、培训、奖惩、晋升等人事制度。 (2)有权任免管辖地区内各成员店店长、业务和财务骨干,保证各成...
(1)严格执行连锁总部有关人员招聘、培训、奖惩、晋升等人事制度。
(2)有权任免管辖地区内各成员店店长、业务和财务骨干,保证各成员店人事配备的科学性。
(3)有权按照总部的标准,进行地区内各成员店人员的招聘、培训和奖惩,并报总部审批。
麦当劳公司是世界最大的快餐连锁公司,它的成功在很大程度上依靠它完善的劳动管理制度(相关内容将在以后各章节中分别论述)。麦当劳公司采取的是小组分担制,因此有关员工招聘、录用到辞职,所有的管理工作权限都由各个店铺自行负责。至于各店内的职权如何分配,则完全由各成员店店长做主。各店长在他的管辖范围内,选出一名执行经理(也称为企划经理),这名经理对劳务管理及员工就业规则非常熟悉,具体负责员工的招聘和培训工作。
通过上面的论述,我们对连锁店的人事管理权限有了一个总体的认识。