MVP的定义透露了两个关键点

有一些产品，在经历了最初“大而全”的产品设计失败后，又回归到“最小可行性产品”， 从而取得市场成功。比如团购网站Group on。团购网站最风光的日子已经过去， 但当年Group on的出现的确掀起一股团购风潮。这个网站最初名为The Point， 是一个大而全的网站，创始人试图将各种具有相似想法和需求的人汇聚到一起，然后凭借群体的力量， 让事情进展得更顺利。但是， 直到创始人将网站改为聚焦于“团购”的Group on， 经营才开始走人正轨。

MVP的定义透露了两个关键点：第一.它并不针对所有用户， 而是只针对天使用户：第二.它并作一个庞大、复杂的功能组合，只是一个最小、最基本的功能组合。《精益创业》作者埃里克·莱斯反复强调两个观点：

第一， MVP只针对早期的“天使用户”， 这群人对产品有更高的容忍度， 能够看到产品的未来，愿意互动，一起改进产品。

第二，在产品功能上，建议把你想象中的产品砍成两半，再砍成两半，才可能达到真正的最小功能组合。可见， MVP在用户和产品上都选择了最小的切入点。

微信1.0版也是一个非常经典的MVP。

当时微信针对传统运营商短信很贵且短信群发不容易这一痛点，推出只有免费短信和短信群发功能的1.0版。在第二版中，微信才加入了照片分享功能。之后，微信才逐渐加入摇一摇、语音、录音以及其他一些功能。

改革开放其实也是一个伟大的MVP， 我们回溯历史， 如此规模宏大的改革开放事实上就从深圳的一个小岛蛇口开始。在蛇口这点进行了用户探索和验证，继而放大商业模式，最终进行商业模式的执行。