成熟型社会企业：深圳残友

第Ⅲ象限的社会企业表现为经济价值获取能力和价值创造能力都很高。这一象限的社会企业，一方面已经能够获得必要的经济收入实现可持续发展，不需要依靠外部力量;另一方面还能够将自己的社会创造价值能力在发展中不断扩大，所以也被称为成熟型社会企业。深圳残友集团就是一个典型的成熟型社会企业。

残友在其发展中摸索出了一条基金会、公益机构、社会企业“三位一体”的社会价值创造和经济价值获取的能力并行发展路径。基金会是指深圳市郑卫宁慈善基金会，是一家非公募基金;公益机构，包括中华残疾人服务网、深圳市信息无障碍研究会、深圳市残友社工服务社以及中华残疾人服务网义工队;社会企业，包括深圳市残友软件有限公司等。残友以基金会为管理前端，以公益机构和社会企业为发展双翼。基金会控制社会企业90%股份，为公益机构提供社会服务项目资金支持和监控，以保证其社会性。

社会企业依托稳定的残疾人团队，在高科技商业领域公平竞争，获取经济价值。残友的价值主张是为促进残障人士的社会参与及创造社会价值而不懈努力，推动残障人士在新知识经济时代的社会进程中成为卓越的发展力量。在残友，1100多名残疾人稳定就业，都在各自的岗位上实现了人生价值。残疾人的成功就业创造了经济价值，同时残友也获取一定的经济价值并将其用于企业自身发展以帮助更多的残疾人，实现着更大的经济价值和社会价值创造①。

残友集团作为全国社会企业的典范，其于公益机构之外设立独立的商业企业的商业运营手法对其他社会企业具有极大的借鉴作用。残友模式告诉我们，社会企业要在经济利益与社会目标之间实现可持续平衡，并最终完成其社会使命，从根本上来说要依靠自身合理的企业化运营。但企业化运营必会存在风险，因此其他社会企业或类社会企业要结合自身的实际情况在创新运营模式的过程中制定一条理想的路线，在尽量降低对政府补助和社会捐助依赖性的条件下完成自身的社会使命。