企业实行目标管理的核心内容

第一，为目标的实现创造良好的工作环境，保证企业在目标责任明确的前提下形成团结互助的工作氛围。要做好资金、设备、材料等资源的准备工作，做好人员的配备及必要的培训，要使每一个员工都明确自己的目标，领会目标管理的精神实质。

第二，充分发挥职工自我控制的能力，同时将领导的充分信任与完善的自检制度相结合，保证企业具有进行自我控制调整的积极性和制度保障。各级管理者要努力为下属人员完成目标创造条件，要及时帮助他们解决工作中出现的困难和问题，协调好各种矛盾和冲突。

第三，要建立目标管理责任制，根据任务需要进行授权，把目标管理与责任制结合起来，实现责、权、利的有机结合，这是目标管理顺利实施的重要保证。

第四，保证信息及反馈渠道的畅通，以便及时发现问题，采取措施，必要时适当修正目标。