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职能部门组织结构形式

来源:说书人2020-08-05 15:18:52 阅读:634

简介:职能部门组织结构形式是企业一种传统的组织结构类型,职能组织是从泰勒的“职能工长制”演变而来的。其基本特点是采用按职能实行...

职能部门组织结构形式是企业一种传统的组织结构类型,职能组织是从泰勒的“职能工长制”演变而来的。其基本特点是采用按职能实行专业分工的办法来代替传统的直线结构的全能式管理者,它是在各级领导者之下设置按专业分工的职能机构与职能人员,如生产、设计、财务、销售、供应等,并授予相应的职权。这些职能机构或者专业管理人员,在协助领导人工作的同时,又在各自的范围内有权向下级单位或人员发布命令和下达指示,下级执行者既服从上级领导的指挥,又听从上级各职能机构或人员的指挥,实行的是多领导的上下级关系。

职能部门组织结构形式

按职能划分部门是部门划分采用的最普遍方法,其是根据生产专业化原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门的,并按照这些工作或任务在组织中的重要部分,分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。基本的职能部门处于组织机构的首要一级,当基本的职能部门的主管人员感到管理幅度太大,影响管理效率时,就可将本部门任务细分,从而建立从属的派生职能部门。

职能部门组织结构形式

职能部门的设置遵循了分工和专业化原则,有利于充分调动和发挥企业员工的专业职能,有利于培养和训练专门人才,提高企业各部门的工作效率,加强上层控制手段,有利于目标的实现。

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