人力资源部职责

作为企业人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监汇报工作。其下设人力资源规划、培训管理、薪酬管理、劳务管理等职能小组。部门职责如下：

(1)人力资源规划管理。

1)制订人力资源计划，并经批准后实施。

2)对企业机构人员编制进行拟定，并经批准后实施。

3)受理、调查和执行增编、缩编等申请。

4)编制人力资源支出预算与控制成本。

(2)人力资源规章制度管理。

1)对人力资源管理制度进行制定、修订、更正和废止。

2)执行经批准的人力资源管理制度。

3)发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。

4)拟定各单位职责、权限划分原则和方法。

5)拟定各单位职责、权限划分的草案，并经批准后执行。

6)拟定各单位职责权限划分的更改、修正草案，并经批准后实施。

(3)人事管理。

1)拟定新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法。

2)分析研究人事管理办法。

3)解释、修正、实施、废止人事管理办法。

4)解决处理人事问题.

5)协调人事关系。

(4)人事档案管理。

1)汇集、整理、存档、调查、分析和研究人事档案。

2)检查、督办人事资料及报表。

3)汇编、转呈和保管人事报表。

4)编写、报批、签办以及编号、核发和存档职务说明书。

5)汇编与管理人事统计资料。

6)调查、分析、研究、记录人事异动。

7)管理劳动合同。

8)对外提供人事资料。

(5)任免迁调管理。

1)录用新进人员。

2)办理新进人员聘用手续及签订合同。

3)编制在职人员迁调计划，并经批准后实施。

4)办理在职人员迁调，下发与登记迁调事项通知。

5)查核、跟踪迁调人员赴任工作情况。

6)办理人员停职、复职及停薪留职等事项。

7)办理人员解聘解雇等事项。

(6)薪酬管理。

1)拟定薪酬制度，并经批准后执行。

2)研究、改进薪酬管理制度和方法。

3)办理薪酬调整事项。

(7)勤务管理。

1)汇编人员请假、勤务资料。

2)登记办理人员请假、勤务事件。

3) 负责员工动态管理。

4)负责转办人员辞职手续。

5)负责各种例假、办公时间的通知、变更等事宜。

(8)劳务管理。

1)签订劳动合同。

2)建立和维护劳动关系。

3)拟定、修订、研究和改进劳动安全方针、制度。

(9)考评奖惩管理。

1)实施开展考评工作。

2)研究和拟定考评制度。

3)审核、签办考评结果。

4)研究、修订与改进奖惩制度。

5)分析、报告奖惩情况。

(10)教育培训管理。

1)研究和拟定培训制度。

2)编制与实施培训计划。

3)开展职前培训、进修等工作。

4)开展培训考试，评估培训效果。