吸引应聘人员的三个主要因素

组织招聘的目的是吸引更多的人员进入组织，应聘人员的多少取决于组织的招聘条件。通常组织的报酬系统、向员工提供的发展机会和组织本身的形象是吸引应聘人员的三个主要因素。

(1)组织的报酬系统。组织的报酬系统是激励员工的主要因素。多数应聘人员都会考虑起始的底薪、工薪增加的幅度和频率、组织提供的福利和其他保障。当然，通常更容易吸引到优秀的人员，但这并不意味着低报酬就不能找到优秀人员。

(2)提供发展机会。组织能否吸引到人员还与组织提供发展机会有关。如果组织能向人员提供良好的发展机会，则能吸引较多的人员。管理者向员工提供发展机会能使现有员工容易在人格上、技术上发展，这被认为是关心人、帮助人的组织，员工乐于在这种组织中工作。组织有明确的职业生涯计划，给员工一个清晰的阶梯则更容易吸引和招聘到合格的人员，也能使员工容易保持在组织中。

(3)组织的形象。组织的形象也是一个变量。绝大多数人喜欢在大公司工作。通常人们对公司的印象是由许多小事构成的，如对员工的待遇、产品服务质量、组织参与社会事务的态度等。组织形象越好，越容易吸引人们加入组织。