离职过程中的风险控制

(1)解雇理由管理。

1)辞职性离职注意保留书面文件;

2)解雇性离职加强证据管理;

3)尽量签订固定期限合同;

4)避免非法解雇。

(2)离职程序管理。

1)用人单位在非过失解除劳动合同时可以选择提前通知或代通知;

2)用人单位解除、终止通知文本要求劳动者签收。

(3)如何尽量减少经济补偿金的支出。通过终止劳动合同或改变劳动合同主体减少存量经济补偿金。

(4)离职管理交接。

1)细化工作交接管理;

2)及时办理档案和社会保险转移手续;

3)及时出具离职证明。

实践表明，出现合同风险和合同欺诈行为，几乎都与企业合同管理制度上存在漏洞有关。凡是制度不健全、措施不得力的企业都为诈骗者打开了方便之门。因此要加强企业合同管理，建立合同管理机构和合同管理制度。对企业内部的合同管理机构和合同管理人员要进行《合同法》培训，特别要对企业的经营人员和管理层进行培训，提高他们的合同意识，掌握合同法律制度，并自觉地运用到企业的经济活动中，使企业从被动地应付和处理合同纠纷转到主动地预防合同纠纷，而增强企业的应变、发展和竞争能力，避免经济损失。目前有的国有企业已建立了合同审查委员会和法律咨询机构，设立了专职公司律师或聘请社会律师为常年法律顾问，不仅成功地保障了合同安全，而且在维护合同权益，追究违约责任方面取得显著成效。例如，某国有企业法制部门，积极协调，借助法律顾问，依法解决了欠款合同纠纷案、某村土地塌陷赔偿案等6件案件，为企业减少、挽回损失30多万元。

与此同时强化履约意识。合同一经承诺，即具有法律效力。企业的合同管理部门应及时了解和掌握合同履行的情况，通过建立合同档案和合同报表制度，及时总结合同管理中的经验教训，提高防骗反诈能力。根据合同履行情况，适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权保护自身的合法权益。

最后要学会运用法律武器进行自我保护。对违约行为要及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。对合同欺诈行为要及时采取措施，尽量减少和避免损失，并请求有关部门予以打击。

总之，为有效预防、减少各种经营风险，企业迫切需要加强经济法制工作，不断健全法律服务机构，优化人力资源配置;建立、完善重大经营活动法律审查机制，规范法律服务工作程序，提供优质高效的法律服务;加强合同管理，防范合同陷阱，预防、减少企业经营或决策风险，促进企业的健康、持续、快速发展。